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行政部的工作报告（范文5篇）
制定员工效能评估标准，实行人员考核管理，通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，这里给大家分享一些关于行政部的工作报告，供大家参考。
行政部的工作报告（范文）（精选篇1）
一、人力资源管理方面工作：
1、人员招聘：
主要采取的途径有：网络、报纸、现场。
存在的优势与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。
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