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企业财务管理职能机构的职责分工已经相应明确，财务管理人员及其活动的作用日益提升。下文是部门财务管理细则，欢迎阅读!
部门财务管理细则一
(一)目标与原则
1、实行经费包干，是为了充分发挥统计经费的使用效益，调动全体职工勤俭节约的积极性。
2、经费包干的各项管理办法必须符合《会计法》和有关财务制度的规定。
3、各项开支必须严格遵守财经纪律，严禁弄虚作假，各专业岗负责人对本专业岗的包干经费负有监管责任;队长对全队的包干经费负有全面监督责任。
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