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行政部的工作报告(范文5篇)
制定员工效能评估标准,实行人员考核管理,通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,这里给大家分享一些关于行政部的工作报告,供大家参考。
行政部的工作报告(范文)(精选篇1)
一、人力资源管理方面工作:
1、人员招聘:
主要采取的途径有:网络、报纸、现场。
存在的优势与不足:报纸和现场人员面试都比较集中,由于自己缺乏这方面的经验,直接影响了之后的到岗情况,在以后的工作及实践中,加强这方面的学习与积累。
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